formation EN LIGNE

Delivery At Scale (ICP-DAS)
28 - 29 Juin 2021
9:00 – 17:00 CEST
Français

À propos de la formation
Le Delivery at Scale (ICP-DAS) est l'une des deux certifications en formation continue du parcours Delivery management, inscrites au programme de formation de l'International Consortium for Agile (ICAgile). Cette certification se concentre sur l'application des principes de gestion Agile au-delà des projets ; elle s'étend aux programmes, portefeuilles et contextes organisationnels plus larges. Les participants apprendront également les principes de la gestion Lean et comment les appliquer afin d'éliminer le gaspillage et maximiser la valeur de la prestation dans une organisation. À l'issue de cette certification, les apprenants connaîtront les concepts éprouvés de gestion de programmes et de portefeuilles Agile ainsi que les pièges courants à éviter lors de la mise en œuvre de l'Agilité à l'échelle.

Pour participer à la formation, il est souhaitable d'avoir au moins un des certificats suivants :
  • ICAgile (ICP, ICP-APM) ;
  • Scrum Alliance (CSM, CSPO) ;
  • Project Management Institute (PMP, PMI-ACP);
  • Scrum.org (PSM I)
Le programme de formation est accrédité par l'International Consortium for Agile (ICAgile). Ce cours est conçu pour des participants avancés ayant une expérience du travail en équipe et des connaissances théoriques et pratiques pertinentes. À l'issue de la formation, les participants recevront le certificat personnel ICAgile Certified Professional - Delivery At Scale (ICP-DAS) qui est reconnu dans le monde entier.
Tarif privilège*
950.00
Tarif régulier*
1150.00

*prix TTC
Cette formation est pertinente pour :
Les cadres supérieurs qui découvrent les styles de gestion Agile et adaptative et les gestionnaires de projet ou de niveau intermédiaire dans des organisations Agile, prêts à appliquer leurs compétences en gestion Agile à des contextes plus larges. Les Scrum Masters, chefs de projet, directeurs de programme et coachs Agile expérimentés, qui sont passionnés par les transformations à apporter à la manière dont les organisations délivrent de la valeur, trouveront également cette certification enrichissante.
Axes de la formation
  • Faire face au changement et à l'incertitude qui sont la nouvelle norme. L'ère du travail intellectuel est bien plus propice à une approche d'inspection et d'adaptation qu'à une approche de commandement et de contrôle ;
  • Les meilleures solutions sont celles qui permettent aux équipes de s'auto-organiser et de libérer leur créativité et leur génie. Le partage de la propriété et de la responsabilité peut conduire à des résultats étonnants ;
  • Un changement fondamental de paradigme vers une approche axée sur les valeurs plutôt que sur les plans est primordial pour gérer une prestation Agile. Ceux qui sont capables d'identifier, de fournir et de mesurer la valeur sont en mesure de réussir ;
  • La transition vers l'Agilité n'est pas facile. Les gestionnaires de prestations Agile sont confrontés à des défis uniques lorsqu'ils préconisent un état d'esprit Agile au niveau des programmes, des portefeuilles et des entreprises. Ce parcours fournit les outils pour surmonter de tels défis.
Ce que vous obtenez en tant que participant :
Certificat ICP-DAS
Les participants qui travaillent activement tout au long de la formation reçoivent le certificat personnel ICAgile Certified Professional – Delivery at Scale (ICP-DAS), reconnu dans le monde entier, et peuvent créer un profil personnel sur ICAgile.com.
Suivi post-formation
À la fin de la formation, chaque participant est invité à rejoindre un groupe fermé sur Facebook, où il pourra poser toutes ses questions aux formateurs et s'informer sur les offres exclusives.
Correspondance post-formation
Une lettre comprenant des documents supplémentaires, une liste d'articles et d'ouvrages pour l'autoformation.
Accès aux outils de facilitation
Vous aurez accès à des outils de facilitation et à des fichiers PDF contenant les résultats des exercices.
15 heures de formation
Sur trois jours (d'une durée de cinq heures chacun).
Au programme :
Optimiser le système
Apprendre à voir l'ensemble du système :
  • La complexité comme ennemi numéro un
  • Donner un sens aux environnements complexes
  • La visualisation des flux dans le système
  • Les contraintes du système
La gouvernance pour une prestation efficace :
  • La bonne gouvernance dans un contexte Agile
  • Des outils pour une bonne gouvernance Agile
Processus Agile à l'échelle :
  • Pourquoi l'échelle ?
  • Le processus d'échelle n'est pas toujours la réponse
  • Des cadres pour la mise à l'échelle de l'Agilité
  • Construire son propre cadre
  • Donner à l'organisation les moyens d'agir
Structurer l'organisation pour obtenir des résultats efficaces :
  • Maturité de l'organisation
  • Petits réseaux mondiaux vs hiérarchie
  • S'organiser autour de la chaîne de valeur
  • La transition des cadres fonctionnels vers d'autres rôles
  • L'importance de la transparence
Comment la culture soutient la prestation de services :
  • Les habitudes d'une culture Agile
  • La culture de l'optimisation pour l'ensemble
  • Aligner la livraison de valeur à l'échelle
Arrêtez de commencer, commencez par vous arrêter :
  • Les arguments en faveur de l'alignement
  • Les moyens de favoriser l'alignement
  • Faire des compromis
Communiquer la valeur et le progrès :
  • Suivre et mesurer la valeur à l'échelle
  • Commander les travaux de manière économique
  • Exemples de mesures de la valeur à grande échelle
  • Maintenir l'amélioration continu
Nous serons heureux de répondre à vos questions !